Miguel Romero defiende su gestión en San Juan con balance fiscal y millonarias inversiones

El alcalde Miguel A. Romero Lugo informó este miércoles que San Juan cerró el año fiscal 2025-2026 con su quinto superávit operacional consecutivo y completó el refinanciamiento de 13 préstamos que, según las proyecciones municipales, permitirá ahorrar aproximadamente $84 millones en el servicio de la deuda durante los próximos siete años fiscales.

Al presentar su Mensaje de Finanzas y Actividades Administrativas, el ejecutivo municipal vinculó esos resultados con la capacidad de la capital para financiar obras y servicios. El balance incluyó proyectos de revitalización en Río Piedras, mejoras al sistema de salud y asistencia a residentes y comerciantes afectados por interrupciones de agua y energía eléctrica.

“Poner las finanzas en orden nunca ha sido un fin en sí mismo. Cada dólar que protegemos representa capacidad para reparar una calle, reconstruir un parque, mejorar nuestro sistema de salud, invertir en vivienda, fortalecer la seguridad o responder cuando nuestra gente enfrenta una emergencia”, expresó Romero Lugo.

De acuerdo al alcalde, San Juan mantuvo una liquidez fortalecida y recibió por cuarto año consecutivo el Distinguished Budget Presentation Award de la Government Finance Officers Association. La administración también destacó calificaciones crediticias de grado de inversión y perspectiva estable otorgadas por Fitch y Moody’s, así como su regreso al mercado de bonos.

Una de las principales inversiones reseñadas fue el conjunto de proyectos en Río Piedras, valorado en aproximadamente $166 millones. La iniciativa abarca el Centro de Diagnóstico y Tratamiento, el Paseo de Diego, las plazas de la Convalecencia y del Pilar, la Plaza del Mercado, varias avenidas, el Puente Henry Klumb y áreas vinculadas al Hospital Municipal.

El alcalde también informó sobre la continuación del programa Tus Calles al Día y mejoras al Parque Lineal Adolfo Dones y al Complejo Polideportivo Rebekah Colberg. Estas últimas representan una inversión combinada de casi $13.9 millones, de la cual el 84 % procede de fondos municipales.

En cuanto al Estadio Hiram Bithorn, la administración citó un estudio preparado para el Clásico Mundial de Béisbol que proyectó un impacto económico positivo de $43.8 millones. Según el informe municipal, más de 140,000 personas visitaron el complejo deportivo durante los primeros siete días de actividades.

Para apoyar a pequeños comerciantes ante las interrupciones de servicios esenciales, el Municipio destinó más de $2 millones al Programa de Continuidad Operacional. Los fondos buscan facilitar la compra de cisternas, bombas, generadores, baterías y otros equipos.

En seguridad, Romero Lugo señaló que el salario básico de ingreso de los policías municipales alcanzó los $2,900 mensuales a partir de octubre. Durante el año fiscal reseñado se formaron 94 agentes, mientras otros 57 se encontraban en una nueva academia.

La Policía Municipal también incorporó patrullas, cámaras, drones y sistemas de vigilancia con inteligencia artificial. Según la administración, durante las actividades del Clásico Mundial de Béisbol se reportó un solo incidente delictivo dentro del complejo, cuyos responsables fueron identificados y arrestados con apoyo de la tecnología de vigilancia.

En vivienda, el Programa Hogar en Reconstrucción benefició a 121 familias mediante una inversión superior a $4 millones para rehabilitar residencias. El Municipio también informó el inicio de la construcción de nuevas unidades mediante el Programa HOME.

El sistema de salud municipal figura entre los destinos de los fondos obtenidos mediante la emisión de bonos. Según el mensaje, se asignarán $65 millones a modernizar salas de operaciones y urgencias, áreas de obstetricia, ginecología y pediatría, estaciones de enfermería, cuartos de aislamiento y servicios de hematología y oncología, entre otras instalaciones.

La administración destacó, además, la graduación de 49 médicos residentes del Hospital Municipal y la reacreditación del sistema de salud de la capital por la Joint Commission.

Las interrupciones recurrentes del servicio de agua ocuparon otro segmento del informe. Para finales de mayo, el Municipio había atendido más de 5,000 incidentes y destinado más de $621,000 a medidas de respuesta, entre ellas oasis, camiones cisterna y centros de mando.

Romero Lugo sostuvo que una acción legal presentada contra la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados dio paso a un proceso de trabajo conjunto y a la creación de un Comité de Estabilización. Según el alcalde, algunas comunidades comenzaron a experimentar mayor continuidad y presión en el servicio.

Paralelamente, el Municipio informó una inversión superior a $1 millón para adquirir e instalar cisternas a más de 400 familias. En alumbrado público, anunció que el programa San Juan Ilumina tu Comunidad busca intervenir al menos 40 comunidades durante el año fiscal en curso.

El balance incluyó también iniciativas educativas y sociales, como San Juan Urbano, dirigido a la formación de jóvenes en disciplinas creativas, y San Juan Care Badge, orientado a reconocer y apoyar a cuidadores.

“Los resultados obtenidos durante este año no representan una meta final. Representan el punto desde donde comenzamos lo próximo”, afirmó Romero Lugo.